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近幾年總是因為傷病而打打停停的灰熊前鋒「高富帥」Chandler Parsons又傳出受傷消息，且極有可能連續3年提前賽季報銷。
灰熊球團在14日發布聲明，Parsons因為左膝半月板撕裂的關係，已無限期宣布停賽，至於是否要進行手術治療，則會由球團和Parsons本人評估後再做決定。
灰熊總管Chris Wallace在聲明中表示：「當他（Parsons）如此努力從右膝傷勢恢復時，又遭遇到這麼嚴重的受傷非常令人挫折，我們都知道他會持續為了回到球場上而努力不懈。」
「我本人以及教練團、整支球隊都會給予Parsons全力的支持，我們由衷地希望他能夠保持健康。」Wallace表示。
倘若進行手術治療，這將會是Parsons連續3個球季因傷提前報銷，Parsons過去效力小牛時，2015年季後賽首輪時因右膝半月軟骨受傷提前結束球季，2016年則是在例行賽尾聲時因右膝半月板撕裂而報銷。
也因為連續重傷的關係，Parsons在上季結束時未獲得小牛球團續約，沒想到他更受到灰熊的青睞，在休賽季時以4年9480萬美元的頂級合約加盟灰熊，令人咋舌。
Parsons本季至今為灰熊出賽34場比賽，平均上場時間19.9分鐘，場均成績為6.2分、2.5籃板、1.6助攻、投籃命中率僅33.8％，各項數據皆為生涯新低。
如此表現顯然相當不符合Parsons的身價，也讓他被稱為近年來「高薪低就」的代表，也不斷受到自家灰熊球迷的批評。
日前網路上傳出一段影片，一名灰熊球迷和Parsons合影便脫口說出：「一起說＂我毀了灰熊的賽季！＂」讓Parsons相當尷尬。
▲灰熊球迷和Parsons合影時大肆嘲諷。（影片情趣內衣褲商店取自YouTube連結）
工商時報【王姿琳╱台北報導】
台企管理階層對企業社會責任（CSR）的重視程度逐步升高，但企業子彈有限，該如何有效評估投資效益，成為其關心的問題。KPMG建議，透過不同指標量化評估報酬率的公益投資社會報酬（SROI）分析，計算投資績效，慈濟基金會也於今年加入SROI的行列。
KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠指出，台灣2013年慈善捐款金額逾500億元，卻難以看出對社會的具體投資效益，而企業在執行CSR方案時，會想計算回收期長短並評估成本效益。
有鑑於此，他建議使用SROI，用不同指標衡量對利害關係人的衝擊與影響，並將結果以貨幣化數值呈現。而KPMG自倡導SROI來，已協助6項公益專案的相關評估，今年預計有15家企業會採納，包括宗教團體慈濟與社會企業均在名單當中。
至於企業該如何應用？遠東新協理沙益民以在新竹新埔的路跑活動為例。他們用2015年底的路跑做專案評估，利害關係人包括參賽者、志工、當地社區、合作夥伴、政府機關與遠東新本身。其中，參賽者付出報名費及增加運動量的成本，但獲得健康與完賽成就感的效益；遠東新則付出舉辦比賽成本，獲得形象建立的效益。
整體估算下來，路跑總成本為1,605萬元，但帶來的社會效益高達1.3億元，SROI為8.19，即投入1元成本，可創造8.19元的社會效益，與泰國路跑的6.2相比，表現還算不錯。沙益民說，且此次仍有些效益未放入計算，僅是保守估計，應有機會更高。未來也會長期與社區合作，並改良路跑活動的設計方式。
KPMG會計師施威銘補充，SROI目前在台灣是推廣期，相信未來會走向由會計師提供確信服務的階段，除了可提升資訊的震動棒 工業可信度外，也可增強利害關係人對此資訊的接受度，對於機構未來投入資源的配置及公益投資策略的擬定，具有進一步的助益。
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